Strategische Optimierung des Personal-marketing- und Recruiting-Portfolios
Projekte und Leistungen für das Strategische Personalmarketing
Ein Projekt zur Optimierung des Strategischen Personalmarketing ist ein umfassender Ansatz zur ganzheitlichen Optimierung der im Rahmen der Personalbeschaffung eingesetzten Kernprozesse. Insofern finden hier einerseits verschiedene Audit- und Review-Vorgänge statt. Gleichzeitig müssen strategische Entscheidungen auch in Hinblick auf fundamentale Organisationsstrukturen im Personalbereich getroffen werden.
Employer Branding und Recruiting sollen als Ganzes so abgestimmt werden, dass sich die interne Personalbeschaffungskompetenz im Unternehmen erhöht und Kosten Benchmark-fähig werden. Dazu dient das Geschäftsprozessmanagement. Auch hier lässt sich eine Roadmap zur Projektumsetzung einsetzen.
Employer Positioning Audit
- Bewertung der Arbeitgebermarkenpositionierung (Selbstbild Mitarbeiter, Fremdbild Kandidaten, Benchmark Wettbewerb)
Recruiting Excellence Audit
- Durchführung von Interviews zur Ermittlung der (potenziellen) Leistung des Recruiting
- SWOT-Analyse von Strategie, Organisation, Instrumenten und Prozessen, die im Rahmen der Personalbeschaffung und des Personalmarketing eingesetzt werden
- Bewertung der Effektivität und der Potenziale von bestehenden Sourcing-Quellen
- Überprüfung der Einkaufsbedingungen für externe Dienstleistungen
- Erstellung eines Recruiting Excellence Report
HR Marketing Strategy
- Bewertung der bestehenden Recruiting-Ziele
- Definition einer umfassenden HR Marketing-Strategie mit Aussagen zu Zielgruppen, Employer Branding, Personalmarketing und Personalbeschaffung
Outsourcing von Personalbeschaffungsteilleistungen
- Evaluierung von Outsourcing-Szenarien
Einführung von Recruiting Shared Services
- Evaluierung von Shared Service-Szenarien
- Überprüfung und Anpassung des Organisationsmodells der Personalbeschaffung
Geschäftsprozessmanagement für die Personalbeschaffung
- Einführung eines Recruiting-Wertschöpfungsmodells zur zusammenhängenden Analyse und Planung des Zusammenwirkens aller Recruiting-Instrumente
- Szenarioplanung zur Festlegung von Kernprozessen- und Instrumenten, die Teil einer optimierten HR Marketing-Strategie werden sollen
- Einführung von Business Cases für Kernprozesse, um Erfolg und Kosten der Personalbeschaffung plan- und messbar zu machen
Personalmarketing-Roadmap
- Detaillierte Planung von Teilprojekten zur Optimierung von Personalbeschaffung und Personalmarketing
- Priorisierung von Teilprojekten im Rahmen einer Portfolioplanung ¨ Ableitung einer HR Marketing-Roadmap
- Milestone-Planung für die Optimierungs-Teilprojekte
Partnerunternehmen
