TALANCE
Transformation des Personalgeschäftes zur Erhöhung von Effektivität und Effizienz

Transformation des Personalgeschäftes zur Erhöhung von Effektivität und Effizienz

  • Für eine Erhöhung der strategischen Relevanz und des Wertschöpfungsbeitrages von Personalmanagement und Personalarbeit
  • Für eine systematische Steuerung, eine effiziente Aufbauorganisation und ein effektives Zusammenwirken der Geschäftsprozesse der Personalarbeit
  • Für eine strategische Optimierung bzw. Transformation der Personalarbeit und die Messung von Erfolg

In einem größeren Teil von Personal­bereichen bestehen Optimierungs­potenziale bezogen auf drei grundlegende Dimensionen: Die Rolle und Aufgabe des Personal­management, die Kosten der Leistungs­erbringung sowie die Qualität der Service­leistung. Seit fünf Jahren wird als „Allheilmittel“ gerne das Business Partner-Modell eingeführt - stellt man diese Implementierungen heute auf den Prüfstand, haben sie mehrheitlich wenig Eindruck auf die Effektivität und die Effizienz der Personal­arbeit hinterlassen. Leider ist auch das HR-Aufgabens­pektrum selten in Richtung einer strategisch bedeutsamen Rolle und wert­schöpfender Aufgaben verschoben worden. Gerade das ist aber ein lohnendes Ziel.

Wir wollen mit Ihnen daran arbeiten den Wertschöpfungs­beitrag der Personal­arbeit zu erhöhen und die Effektivität und die Effizienz der Personal­arbeit zu optimieren.

Dazu werden wir auch Konzepte aus dem Business Partner-Modell bemühen. In einem anspruchsvollen und konsequenten Planungs­prozess wird im Rahmen eines HR Strategy Audit zunächst eine Bestands­aufnahme vorgenommen. Wir nennen das „Strategy Audit“, weil es in dieser Phase nicht darauf ankommt, den Ablaufprozess einer Bleistift­bestellung nachzuvollziehen. Interview-basiert analysieren und bewerten wir Strategie-relevanten Themenfelder. Mit Ihnen formen wir auf dieser Basis eine HR-Strategie, die je nach Aufgabenstellung die strategischen HR-Ziele, die HR-Mission, das Service Delivery-Modell, die HR-Aufbau­organisation, die HR-Strategy Roadmap sowie HR-Strategie­kennzahlen umfassen.